Maîtrisez l'analyse financière pour des décisions éclairées
Les chiffres racontent une histoire. Nous vous montrons comment la lire et l'interpréter pour orienter votre entreprise vers des choix stratégiques solides. Pas de formules magiques, juste des méthodes éprouvées qui fonctionnent dans le monde réel.
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Un diagnostic avant d'investir dans la formation
Chaque entreprise a ses propres défis financiers. Avant de vous proposer quoi que ce soit, on prend le temps de comprendre où vous en êtes.
Certains dirigeants ont besoin de décrypter leurs tableaux de bord, d'autres veulent anticiper les flux de trésorerie ou optimiser leur structure de coûts. Notre approche commence toujours par un échange franc sur vos besoins réels.
Cette première étape nous permet de vous orienter vers la formation la plus adaptée — ou de vous dire honnêtement si vous n'en avez pas besoin pour le moment.
Trois parcours selon votre niveau
Fondamentaux de l'analyse
Pour ceux qui partent de zéro ou presque. On démystifie les ratios, on apprend à lire un bilan sans paniquer, et on construit des bases solides pour comprendre la santé financière d'une entreprise.
Session prévue : septembre 2025
Analyse opérationnelle avancée
Vous connaissez les bases, mais vous voulez aller plus loin dans la prise de décision. Analyse de scénarios, prévisions de trésorerie, évaluation de projets — on entre dans le concret des arbitrages stratégiques.
Session prévue : octobre 2025
Modélisation financière
Pour ceux qui veulent construire leurs propres outils d'analyse. On travaille sur des modèles personnalisés, des tableaux de bord sur mesure, et des simulations adaptées à votre secteur d'activité.
Session prévue : novembre 2025
Ce qu'en disent nos anciens participants
Je ne comprenais rien aux rapports de mon comptable. Maintenant je pose les bonnes questions et je prends des décisions en sachant où je vais. Ça a changé ma façon de gérer l'entreprise au quotidien.
La formation m'a donné des outils concrets que j'utilise toutes les semaines. Pas de théorie inutile, juste ce qu'il faut pour analyser nos performances et anticiper les problèmes avant qu'ils arrivent.
Parlons de votre situation
Un simple échange de 30 minutes suffit souvent pour clarifier vos besoins et voir si une formation peut vous aider. Sans engagement, juste une conversation honnête sur votre contexte et vos objectifs.
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